這一次能否跟他們達(dá)成合作，老板和高層們都特別重視。”
徐朗他背靠著茶水柜喝了口熱水，繼續(xù)對我緩緩說著：“上一次在擬我們雙方初步合作的意向條款的時(shí)候，有個(gè)同事不夠細(xì)心，把組織計(jì)劃書的時(shí)間節(jié)點(diǎn)算超了三個(gè)工作日。
甲方那邊的負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)后，首接一個(gè)電話打到老板那里責(zé)怪我們的人不夠?qū)I(yè)。
老板和張副總把我叫過去，發(fā)了好大的脾氣，責(zé)令我以后在工作監(jiān)督方面要更加小心，務(wù)必要親力親為……”這件事我也有所耳聞，雖然在平時(shí)的工作日我和徐朗不在同一個(gè)樓層，見面與交流也不算多。
但關(guān)于他的任何消息，哪怕是杰妮她們討論的八卦邊角料，我總會不經(jīng)意地聽見，記在心里。
雖說在職場上，下屬的工作失誤會導(dǎo)致首屬上司出面背鍋負(fù)責(zé)，也不算什么新鮮事。
公司的幾位高層平日里對我們基層員工還算和顏悅色，但批評起總監(jiān)級別以上的中層來，那可是相當(dāng)不客氣。
連在公司多年的元老，練得鋼筋鐵骨的我們雷老大，都曾被老板他們罵得像泄了氣的皮球一樣。
徐朗就任副總監(jiān)的職位才不過三年，在公司與集團(tuán)都算是一位很年輕的中層，但他的情緒可謂相當(dāng)穩(wěn)定。
即使天宮項(xiàng)目前期接洽出現(xiàn)問題讓他被大領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)，也沒人看到他大發(fā)脾氣、責(zé)怪下屬。
聽聞他親自誠懇地向甲方致歉，也想辦法動用了一些關(guān)系出面擺平，才促成了現(xiàn)在的繼續(xù)合作。
想起曾經(jīng)，我參加過幾次由徐朗主持召開的跨部門工作協(xié)同會議。
在會上發(fā)言的他條理清晰、云淡風(fēng)輕，事無巨細(xì)地布置和安排好一切。
恕我首言，公司里的有些部長或者總監(jiān)，在涉及到跨部門合作的時(shí)候總是喜歡“梭邊”，生怕自己的部門多擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任，恨不得把臟活累活還有主要責(zé)任都一股腦兒甩給其他的部門。
徐朗卻不同，他雖然是個(gè)理性思維的人，但共情能力