三天后，扶貧項(xiàng)目部的會(huì)議室再次燈火通明。
戚尚坐在桌邊，手中拿著重新整理的方案，內(nèi)心雖然緊張，卻依舊充滿信心。
這幾天，他幾乎廢寢忘食地研究數(shù)據(jù)、走訪資料，試圖將方案打磨到最完美的狀態(tài)。
然而，他并不知道，在這份方案背后，暗流己然涌動(dòng)。
“今天的會(huì)議，我們將聽取戚尚對(duì)Z村項(xiàng)目的新方案?！?/p>
周銘開場(chǎng)后，目光掃過眾人，最終落在戚尚身上，“戚尚，開始吧。”
戚尚站起身，將投影儀連接到電腦，屏幕上立刻顯示出他整理的方案內(nèi)容。
他沒有廢話，首接進(jìn)入正題：“這是我對(duì)Z村產(chǎn)業(yè)開發(fā)計(jì)劃的詳細(xì)調(diào)整方案，分為三個(gè)階段。”
他指著屏幕上的圖表，語(yǔ)速不快，但條理清晰：“第一階段，我們將集中資源改善當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)施，修建通村公路、擴(kuò)建學(xué)校和醫(yī)療站，以滿足基本民生需求；第二階段，引入小型本地企業(yè)，通過稅收優(yōu)惠和技術(shù)支持，扶持村民自主創(chuàng)業(yè)；第三階段，在前兩階段完成后，再引入外來資本進(jìn)行商業(yè)綜合體的開發(fā)?！?/p>
他的分析邏輯縝密，數(shù)據(jù)詳實(shí)，還列舉了其他類似項(xiàng)目的成功案例，逐一說明這些措施的可行性和長(zhǎng)遠(yuǎn)意義。
會(huì)議室內(nèi)一片寂靜，眾人被他的思路和細(xì)致的準(zhǔn)備打動(dòng)。
但很快，有人提出了異議。
“戚尚，你的方案固然全面，但集團(tuán)高層的目標(biāo)是打造標(biāo)桿項(xiàng)目，不是公益活動(dòng)。
你的方案看起來更像是zhengfu的工作，而不是企業(yè)的戰(zhàn)略?！?/p>
發(fā)言的人是李曼，一個(gè)中層管理者，她的語(yǔ)氣中透著質(zhì)疑，“這樣做，不會(huì)有太高的經(jīng)濟(jì)回報(bào)，你考慮過集團(tuán)的收益問題嗎？”
“我考慮過。”
戚尚冷靜地回應(yīng)，“我的方案并不是完全拋棄經(jīng)濟(jì)效益，而是通過可持續(xù)發(fā)展的方式，建立一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)模型。
基礎(chǔ)設(shè)施的完善和本地企業(yè)的成長(zhǎng)，不僅