引種就是這樣一個典型的事例。
18世紀時，法國人把土豆叫作“鬼蘋果”，農民們都不愿意引種。
為此，法國農學家安瑞·帕爾曼切想出一個主意。
他在一塊土地上種了土豆，并請求國王派一支全副武裝的國王衛隊看守。
到了夜晚，衛隊故意撤走。
人們趁衛隊撤走后成群結隊地來偷挖土豆，然后移植到自家的菜園里，精心照料。
從此，土豆很快在法國得到了推廣。
這一事例更加證明，越是禁止的東西人們越是想嘗試。
精明的商人參透了人們的這一心理，所以他們經常營造產品脫銷的假象，以此激發消費者的購買欲望。
比如，有些商家在店門口顯眼處掛著“對不起，某商品己售完”的牌子，等有人來購買時，商家再告訴他們，還有不多的存貨。
有的企業故意隱藏自己的信息，從而吸引人們尤其是媒體的關注，待人們努力了解后，才發現原來沒有什么特別的，可是，該企業、該產品卻己深入人心了。
在現實生活中，我們也會發現有些人的脾氣像牛一樣犟，你讓他向西，他偏偏向東，你告訴他這件事不許干，他偏偏要去試試。
針對這種人，如果你想讓他做事，只要對他說聲“不許”就夠了。
有個孩子不想學電子琴了，她的媽媽就買回了一架高級電子琴，放在自己的臥室里，不許孩子碰一下。
孩子生氣地問媽媽：“這琴不是給我買的嗎？
為什么不讓我碰？”
媽媽故意激怒她：“反正你也不想學了，何必要碰它呢？”
聽到媽媽的話后，孩子著急地說：“我怎么不學，我這就去學。
你看著吧！”
以后，每當媽媽不在家的時候，她就偷偷地彈。
你瞧，這種“禁果效應”有多明顯！
或許你也發現了，像上例中的那個孩子一樣，