第一天上班，我就發現了一個事實：這家公司從上到下，都有點“奇葩”。
第二天早上，剛進辦公室，我就聽見茶水間里傳來一陣驚呼：“臥槽，老板又在茶水間開會了！”
“茶水間開會？”
我拎著剛泡好的咖啡杯站在門口，滿臉疑惑。
難道這公司連個會議室都沒有？
“小然，快來快來！”
是王小美，她神神秘秘地沖我招手，“你昨天沒見識到吧？
咱老板開會的方式，可比他講的成功學還刺激。”
我硬著頭皮跟了過去。
茶水間己經擠滿了人，老板陳文濤站在最中間，依然端著那杯標志性的咖啡，表情淡定得像個講課的教授。
他看了看周圍，滿意地點點頭，然后開口道：“各位，先說個數據。
咱們公司上季度的虧損，創了新紀錄——百分之十五。”
一片死寂。
“當然，這并不重要。”
陳文濤抿了口咖啡，像是在說一件再普通不過的小事，“重要的是，這給我們提供了一個思考的機會——虧損，究竟是如何讓我們走向成功的？”
“啊？”
站在我旁邊的劉志偉一臉懵逼，“虧損還能成功？”
“當然。”
陳文濤點頭，一副“你們都太膚淺了”的模樣，“成功不是一種狀態，而是一種能力。
而這種能力，往往是在失敗中鍛煉出來的。
所以，虧損不是我們的敵人，而是我們的老師。”
我瞪大了眼睛，看著面前這位滿口“哲學”的老板，心里只剩下一個念頭：這家公司的財務數據是被這個邏輯給帶壞的嗎？
“老板，這個邏輯有點過于……”劉志偉皺著眉，試圖反駁。
“有道理，是吧？”
陳文濤截住了他的話，嘴角浮現一抹耐人尋味的笑容，“所以，從今天開始，我們要做一