本以為果實科技是個草臺班子，結果——人家這么高端大氣上檔次的？
“洪哥，你們市場部那邊呢，有補充的沒？”
陳實擺擺手，示意張文杰坐下，然后讓洪胤發言。
“老板，我的思路，也跟文杰差不多......唯有一點要補充的......我建議再跟商家們溝通溝通，讓他們再做一些的讓利，以吸引那些喜歡貪便宜的用戶......”
陳實嗯了一聲，同樣沒有發表看法，讓洪胤坐下后，又問其他人還有沒有需要補充的。
果實科技這邊，現在開例會，已經不再是陳實的一言堂了，而是采取這種集思廣益的模式，盡可能的、讓有想法的人，都把自己的想法說出來，然后再由陳實這個老板來提綱挈領、深-入剖析后，形成最后的方案。
集體的智慧，永遠大于個人——這是陳實一直秉持的觀念。
于是其他部門主管，也都陸續發言，給出了自己的建議。
有復盤過往案例，從成功經驗中找答案的。
也有取經行業頭部打法，要深耕思想模型的。
大家伙給出來的這些個提議，能不能真正實施暫且不論，至少都動了腦子的，充分發揮了主觀能動性。
各大領導們聽著，都忍不住感嘆，果實科技開會的氛圍，那是真的好啊。
陳實這個一把手，擁有絕對的話語權，卻也沒有把會議變成自己的一言堂。
對同一個問題，各部門的主管，都有自己的思考，都給出了相應的解決方案。
這說明什么？
說明果實科技是真有向心力的，基本每個員工，都把公司、當成了自己的第二個家。
也難怪果實科技，能在短短幾個月，就搞出這么大動靜——人心齊整、凝聚力也強啊。
當然這一切的一切，都建立在陳實、有強大個人魅力的基礎上。
果然——沒有誰的成功，能是隨隨便便的。
領導們一邊想著，一邊做著筆記，準備回去后，跟自家學校創業口的學生們，好好講一講今天的收獲。
當然領導們現在更好奇的是——陳實這個老板，又會怎么解決他提出來的這個問題。
站在他們的視角，領導們覺得，員工們給出來的解決方案，已經很好很好了，各方面也都考慮到了，就是讓他們來出主意，也再想不出其他的建設性點子。
“諸位，對于你們給出的方案，我只能說——有點東西，但是不多。”
陳實聳了聳肩，然后提出了自己的思路。
他在黑板上，寫下了四個字。
“拼團活動。”
然后在所有人疑惑目光中，陳實侃侃而談，給大家伙釋疑解惑。