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第193章 寂寞城通告:財(cái)富的流向 (第1頁(yè))

所有生產(chǎn)部門(mén)的財(cái)富最終會(huì)流向哪里,我對(duì)此一直很困惑。

公司的財(cái)富來(lái)自于生產(chǎn)部門(mén),但生產(chǎn)部門(mén)確是最苦最累,最被人看不起的。

還有一層就是經(jīng)營(yíng)層,主要負(fù)責(zé)人員管理,生產(chǎn)設(shè)計(jì),考核,營(yíng)銷(xiāo)。

一般國(guó)際慣例就是生產(chǎn)層和經(jīng)營(yíng)層分開(kāi)。

例如蘋(píng)果,華為,小米。

他們自身并沒(méi)有工廠(chǎng),也就是說(shuō)生產(chǎn)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)部門(mén)是分開(kāi)的。

工廠(chǎng)可以選擇,例如富士康和其他的各種工廠(chǎng)。

如果經(jīng)營(yíng)層和生產(chǎn)部門(mén)在一家公司,就有個(gè)問(wèn)題,到底公司的財(cái)富是主要流向生產(chǎn)部門(mén)還是經(jīng)營(yíng)部門(mén)。

一般混合的公司發(fā)展都不好。

主要原因是注重生產(chǎn),經(jīng)營(yíng)上不去,注重經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)被忽視。

如果是單一部門(mén),就很好辦,所有資金要么投向生產(chǎn),要么投向經(jīng)營(yíng)。

很多生產(chǎn)部門(mén)為了壓榨員工,設(shè)立各種限制休假的和病假的考核,這就導(dǎo)致生產(chǎn)效率極高,而員工怨聲載道,不斷產(chǎn)生輿情事件。頭疼不已。

為了解決這個(gè)問(wèn)題,設(shè)立更多部門(mén),招收更多的職員,不斷的想辦法,搞績(jī)效,設(shè)計(jì)生產(chǎn)模式,從而進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)層,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)層人員臃腫,而且都是高學(xué)歷,待遇大量消耗財(cái)富,最終制定出更加嚴(yán)格的生產(chǎn)制度,進(jìn)一步壓榨,然后就是一個(gè)循環(huán)。

經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)際并不直接產(chǎn)生財(cái)富,但間接指導(dǎo)生產(chǎn)。

例如小米,他的經(jīng)營(yíng)層是設(shè)計(jì)產(chǎn)品,拓寬銷(xiāo)路,布局市場(chǎng),由于沒(méi)有工廠(chǎng),所以沒(méi)有針對(duì)于工人的績(jī)效,也沒(méi)有輿情事件。

而選出的工廠(chǎng)只負(fù)責(zé)生產(chǎn),所以他的大部分財(cái)富都用來(lái)增加生產(chǎn)投入和員工福利。不用考慮產(chǎn)品設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售渠道的問(wèn)題。一切為了生產(chǎn)和福利。

這就是現(xiàn)代分工。

經(jīng)營(yíng)層和生產(chǎn)部門(mén)分離,導(dǎo)致財(cái)富去向的單一化,而最大限度保障了工人和職員的福利。

否則公司要發(fā)展,又要生產(chǎn),財(cái)富投向哪里哪里就繁榮,但另一個(gè)部門(mén)就沒(méi)落。由于兩個(gè)都是耗資大戶(hù),就看誰(shuí)叫得兇。

當(dāng)然公司也會(huì)因?yàn)橘Y金投向的偏離,從而導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)部門(mén)或生產(chǎn)部門(mén)出問(wèn)題。

最后不得不聘請(qǐng)很多的職員和經(jīng)理來(lái)進(jìn)行協(xié)調(diào),從而更加耗費(fèi)財(cái)富。也就是內(nèi)耗嚴(yán)重。

畢竟目標(biāo)不是單一化,所以扯皮情況天天發(fā)生,兩個(gè)都重要,錢(qián)又不多,還要考慮公司業(yè)務(wù)拓展,也就是多元化經(jīng)營(yíng),結(jié)果又搞了很多人進(jìn)來(lái),結(jié)果就是繼續(xù)壓榨生產(chǎn)部門(mén)。

經(jīng)營(yíng)部門(mén)本來(lái)就不專(zhuān)業(yè),結(jié)果一線(xiàn)的業(yè)務(wù)也不懂,到處出政策,搞得大家都很累。

這就是混合經(jīng)營(yíng)的弊端,也是無(wú)解。

唯一辦法就是經(jīng)營(yíng)單一化。

所有知名企業(yè)都是單一化經(jīng)營(yíng),例如富士康,蘋(píng)果,小米,華為還有很多的代工廠(chǎng)。

倒的最快的就是混合經(jīng)營(yíng),例如海航。

企業(yè)做社會(huì),染指所有行業(yè),結(jié)果什么也不專(zhuān)業(yè),最后的結(jié)果肯定是一條死路。

我的觀(guān)點(diǎn)就是分業(yè)經(jīng)營(yíng),而且要分得更細(xì),經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)分離。

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