有一個(gè)很奇怪的現(xiàn)象，就是我總能聽到一些很關(guān)鍵的信息。
一次有個(gè)同事去其他部門面試，我問(wèn)他面試成績(jī)?nèi)绾巍?/p>
他說(shuō)很好，我問(wèn)為什么。他說(shuō)，他走出門時(shí)，聽到里面的面試領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，這這小子不錯(cuò)，很有水平。
我看著他歡喜的表情，決定給他上一課。
我問(wèn)為什么你會(huì)聽到這些話。
他說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)高興唄。
我說(shuō)你有沒(méi)有想過(guò)，他可能對(duì)所有人都這么說(shuō)，而且都是在面試人員出門或即將出門的時(shí)候。人有時(shí)候聽到的東西是別人特意讓你聽到的。
他說(shuō)，不會(huì)吧，有什么用。
我說(shuō)，用處很大，起碼你很滿意，第二防止你掀桌子。
不出所料，沒(méi)人通知他后續(xù)結(jié)果。
他很生氣，跟我說(shuō)，他去打電話問(wèn)了，人家含糊其詞。反正就是沒(méi)選上。
但他又補(bǔ)充道，另一個(gè)分公司的選上了。
我說(shuō)，這就對(duì)了，人家都大老遠(yuǎn)跑來(lái)了，肯定把握十足。
他說(shuō)為什么。
我說(shuō)，企業(yè)就是一群志同道合的人組成的團(tuán)隊(duì)，個(gè)人能力一定低于團(tuán)隊(duì)的重要性，不然融不進(jìn)團(tuán)隊(duì)遲早要走。
對(duì)話就結(jié)束了。
但我也陷入沉思。
我怎么老是聽到一些重要信息，難道我也被人套路了？
人家在給我透露信息的同時(shí)，也拿我當(dāng)槍使？
當(dāng)然我不是指這位同事，畢竟他的級(jí)別比我低很多。
有一次我和一位同事鬧意見(jiàn)，在走過(guò)經(jīng)理辦公室的時(shí)候，瞥見(jiàn)他正在和經(jīng)理講話。
我們的辦公室門大概1米5寬，以我的腳步大概需要2步，也就是說(shuō)大概需要2秒鐘。
經(jīng)理是可以看到門口過(guò)往的人，我在即將走出門口的時(shí)候，聽到副經(jīng)理對(duì)那人說(shuō)，我不能命令他。
我當(dāng)時(shí)還很高興，以為副經(jīng)理站在我這一邊，畢竟我占理。
但很快我發(fā)現(xiàn)這位副經(jīng)理總是來(lái)和這位同事聊幾句家常，囑咐一些工作，還經(jīng)常把他叫出去談話。
而這人絲毫沒(méi)有和我合作的意思。
這就引起我的警覺(jué)，多方打聽，這人來(lái)頭不小。保密工作做的很好。
所以我推斷得罪錯(cuò)人了。
但木已成舟。
其實(shí)我也是為了另一個(gè)同事的糾紛被卷入其中的，只是說(shuō)了幾句公道話，但那位同事已經(jīng)退休。
當(dāng)時(shí)我只是知道退休的同事老公是個(gè)經(jīng)理。
有時(shí)候就是這樣，我不該在沒(méi)有做好前期準(zhǔn)備的時(shí)候冒泡行動(dòng)。
所以后續(xù)和科室主任也出現(xiàn)了一系列問(wèn)題。
所以只能和一些男同事一起吃飯，當(dāng)然大家都是寫程序的，所以也聊的來(lái)。
和他們搞管理的也不是一條船的人。
當(dāng)然也和他們一些工作矛盾德解決方案，畢竟我以前都是一直跟著各種經(jīng)理出謀劃策的人。所以一些事情的處理比較有經(jīng)驗(yàn)。
所以也算有點(diǎn)用，畢竟搞技術(shù)的是吃香，但很多事情沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)，我這個(gè)老油條還有點(diǎn)用。
我是技術(shù)加行政出身。
也算有個(gè)群體，比較安全。
當(dāng)然向上發(fā)展不現(xiàn)實(shí)，年紀(jì)也大了，但如何輔佐一位倒是條路。畢竟以前就是干這個(gè)的，哈哈
這就是博弈，不要小看辦公室，職場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)。