明亮整潔的購物環(huán)境，熱情周到的服務(wù)態(tài)度，統(tǒng)一規(guī)范的明碼標(biāo)價(jià)，都讓習(xí)慣了傳統(tǒng)供銷社和百貨大樓購物體驗(yàn)的當(dāng)?shù)鼐用瘢恳恍隆?/p>
“乖乖，這江記商行，東西真全乎！還干凈！”
“這條牛仔褲太好看了！比我托人在上海買的還洋氣！”
“服務(wù)員態(tài)度真好，不像供銷社那些人，愛答不理的！”
贊嘆聲，驚嘆聲，此起彼伏。
銷售額，如同坐上了火箭，節(jié)節(jié)攀升。
安遠(yuǎn)分店開業(yè)首日，銷售額破八千！
清臺(tái)專柜，日均銷售牛仔褲數(shù)百條！
洛河總店，更是創(chuàng)下了開業(yè)三天，銷售額突破五萬的驚人記錄！
這些數(shù)字，不僅讓江氏實(shí)業(yè)內(nèi)部歡欣鼓舞，也讓當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)同行們目瞪口呆，羨慕嫉妒恨。
江徹的事業(yè)版圖，以平江為中心，迅速向周邊輻射，一個(gè)區(qū)域性的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，雛形已現(xiàn)。
隨著攤子越鋪越大，新的問題也隨之而來。
各個(gè)分店和代理點(diǎn)的貨品調(diào)配、庫存管理、物流運(yùn)輸，開始成為一個(gè)日益突出的挑戰(zhàn)。
目前，江氏實(shí)業(yè)的貨品運(yùn)輸，主要還是依賴外部的運(yùn)輸公司，或者鐵路貨運(yùn)。雖然江徹之前在粵省已經(jīng)建立了一些相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)輸渠道，但隨著業(yè)務(wù)量的激增和地域的擴(kuò)展，這種依賴外部運(yùn)力的方式，效率低、成本高、可控性差的弊端，越來越明顯。
這天，江徹看著財(cái)務(wù)報(bào)表上那筆不小的運(yùn)輸費(fèi)用支出，眉頭微蹙。
“老錢，我們每個(gè)月在貨運(yùn)上的開銷，不是個(gè)小數(shù)目啊。”
錢斌點(diǎn)頭道：“是的，江總。尤其是跨縣市的長(zhǎng)途運(yùn)輸，費(fèi)用更高。而且，有時(shí)候還會(huì)遇到車輛緊張，或者運(yùn)輸途中耽擱的情況，影響到貨品的及時(shí)供應(yīng)。”
趙立軍也說道：“有些偏遠(yuǎn)一點(diǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)代理點(diǎn)，送貨尤其麻煩。上次給清臺(tái)下面一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷社送貨，路上車壞了，耽誤了兩天，那邊催得不行。”
江徹沉思片刻，手指在桌面上輕輕一點(diǎn)：“看來，建立我們自己的物流配送體系，勢(shì)在必行了。”
“自己的物流體系？”趙立軍和錢斌都有些驚訝。
“沒錯(cuò)。”江徹的目光變得深遠(yuǎn)，“我們要購買自己的運(yùn)輸車隊(duì)，建立區(qū)域性的中心倉庫和分揀中心，形成一套高效、可控、低成本的現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)。”
“這......江總，投入恐怕不小吧？”錢斌有些擔(dān)心。
“投入是肯定的。”江徹語氣堅(jiān)定，“但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，這是一筆劃算的買賣。控制了物流，就等于控制了我們商業(yè)帝國(guó)的動(dòng)脈。貨如輪轉(zhuǎn)，才能財(cái)源廣進(jìn)。而且，未來，我們自己的物流體系，甚至可以對(duì)外承接業(yè)務(wù)，成為一個(gè)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。”