林學峰興致勃勃地解釋道：“看在你剛剛被學兵隊退回來的份兒上，處于對你的同情，哥教你一絕招！我告訴你，還有十五分鐘，隊長會到哨位
上查崗，查崗就得經過豬圈吧？經過豬圈他一看燈亮著就知道里面有人，就會過來看看。當他看到我們跟豬睡在一起，會有什么感想？所以說，
干工作得講究策略，得動腦筋，埋頭苦干白搭，你得想辦法讓領導認可你！你平時干的再多，領導看不見不是白費嗎？明白了沒有”
我心里暗罵：真他媽的陰險！
然而事實上，果真如林學峰所料，中隊長在查崗的時候，路過并查看了豬圈的情況。當他看到我和林學峰可憐巴巴地睡在那個充滿豬屎味兒的硬
床板上的時候，他甚至伸出了大拇指，大加贊賞林學峰對本職的投入和熱情。而且，的現象，但是實際上，領導內心深處，還是認
可的。明明知道你做的是表面工作，他還是要表揚你獎勵你。因為你重視他，所以他要把你樹為典型，讓其他戰士向你學習。
部隊里的關系學，在某些程度上來講，比社會上更復雜一些。社會上無非是權錢利益，狗肉朋友當道。但在部隊，倘若你能處理好與領導的關系
，哪怕你訓練不出色專業素質不過硬，那你也會前程似錦，撥云見日。反之，你軍事素質再過硬，專業技能再精湛，沒有領導的賞識，想在部隊
有所作為也簡直比登天還難。因為哪怕你是一塊金子，也需要領導去發掘去進一步培養，你沒給領導留下好印象，他培養你干屁？領導需要的，
是一個能聽話會見風使舵的下屬。就像林學峰，一個養豬種菜的老士官，為什么能連年立功受獎，甚至被樹立為全中隊的學習模范？原因很簡單
：他懂得為兵之道。他能利用一切手段和方式，讓領導認可自己，甚至是依賴自己。
林學峰很懂得從領導的閑聊和談話中尋找進步的切入點，比如說有一天中隊長和一個干部閑聊，聊到說自己的一個喝水的杯子摔到地上摔碎了，
挺可惜的。林學峰就找到垃圾筒里弄到了那個杯子的碎片，緊接著去外面買了個一模一樣的，放在中隊長的桌子上。對于這種細心的戰士，領導
肯定要一查究竟，知道是林學峰給自己換了新杯子，那會是怎樣一種感想？
一個小小的杯子里，蘊藏著諸多的為兵之道。