這個問題拋出來，周媛稍微頓了頓，像是在快速思考。

幾秒鐘后，她抬起頭：“我覺得首先得理順流程。

新公司剛起步，很多制度可能還不完善，辦公室的核心就是‘服務’和‘協調’，得先把各部門的對接流程、日常事務的處理規范定下來，

比如文件審批怎么走、會議安排有什么標準、后勤保障要注意哪些細節，這些理順了，后面才能高效運轉。”

她的回答不花哨，卻說到了點子

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