何滔接了這個新任務后，立刻開始跟當地員工整合資源開始尋找合適的廣告公司。當何滔在歐洲忙到焦頭爛額的時候，北美不斷傳來捷報，穆勒的專訪讓華風手機的熱度回暖。不斷增加的日銷量讓華風的口碑又回到了原定目標的銷量計劃及格線。伴隨著銷量提升的還有用戶口碑，兩邊疊加讓當地徹底擺脫了之前負面新聞帶了不良影響。林風現在將目光投向歐洲市場，現在公司上下都寄希望于何滔身上，重新打開市場才能讓今年的全球銷量達到既定目標。在等待何滔消息的同時，姜世離將研發部重新整合后，開始建立研發方案平臺化。姜世離在此之前跟林風專門交談了一次，這次的交談讓林風徹底相信他能在短暫的半年之內將電源事業部的業績一口氣追平。在跟何滔商量完廣告方案后不過一周，姜世離帶著一個文件夾走進林風的辦公室。從電源事業部到總公司里林風的辦公室有一小段距離，當姜世離跟林風通過電話約好時間后遲到了幾分鐘才到他的辦公室。姜世離在辦公室門口打完招呼后坐到辦公室的茶幾邊，將文件夾攤開給林風看。由于沒有足夠的項目案例基礎，之前華風一直對每個外接項目都采用單獨定制研發的方法，這樣浪費的時間非常多，而且總會出現各種各樣的問題。姜世離現在放在林風面前的是幾個研發模板，幾乎百分之九十的項目都能通過篩選條件挑出一個固定模板再加以調整。“我覺得這件事有必要讓您先好好看一下，畢竟平臺化有利有弊，提高工作效率的同時也可能會讓多種機型出現相同的產品缺陷。”姜世離說道。林風看完姜世離整理出來的所有模板方案和對應案例后，在沙發前一言不發并泡起了茶。將茶泡好端到姜世離面前后，林風將整個文件夾端起來，后靠在沙發上細細品閱起來。“按照你的思路，我們可以做的項目從五瓦到兩千瓦的項目都能接？”林風抬頭盯著姜世離問道。姜世離非常自信地回答道：“不僅是兩千瓦，按照我們目前可嘗試的拓撲來看，五千瓦之內應該都沒啥問題。”林風頷首點頭，隨后前傾身體給姜世離續杯，接著繼續看文件夾里的內容。“你現在這個文件夾里的東西只是一個設想，想一步步平臺化感覺最起碼需要三年時間。”林風說道。“最主要的問題主要在MOS管和電解電容上，畢竟這些東西的品質主要決定了產品壽命，也決定了各項目的單機功率上限。”姜世離的思路非常貪心，已經完全顛覆了目前大多數電源公司的發展方式。“現在大部分公司要么小工作室主攻小功率針對普通民用產品，要么大團隊專搞大功率面相工業或商用產品，我們的公司體量夠大，完全可以全都拿下。”姜世離非常清晰地判斷了公司現狀，他自己也通過同行的人脈研究了不少其他公司的運作方式。