王大衛(wèi)點了點頭。
啟用這些專業(yè)管理系統(tǒng)，減少人工操作，是迫在眉睫的大事。
林風想了想，提出了一個全新的方案。
他準備在東海設(shè)立一家子公司。
這家子公司，負責整個順風快遞全國，乃至全球網(wǎng)絡(luò)中轉(zhuǎn)站的物流分拔和管理業(yè)務(wù)，采用單獨財務(wù)核算，獨立在順風快遞之外。
他愿意出資一千萬，占公司51%的股份，另外49%的股份屬于順風快遞。
分拔費用，按照市場約定的合約價進行核算。
這樣既規(guī)避了高利貸帶來的風險，也解決了他再注資可能攤薄原始股東權(quán)益的問題。
王大衛(wèi)從來沒有想過，還有這樣的合作模式。
林風的提議，完全打亂了他的思緒。
“我先百分百墊支，等子公司賺錢之后，先填補順風快遞的出資額度，直到還清注資款為止?！?/p>
望著王大衛(wèi)的表情，林風猜到了他有所顧慮。
這個新的合作方案，以王大衛(wèi)這處謹小慎微的性格，一定會請會計師仔細評估之后，才敢拍板。
他提出這套方案，只是給王大衛(wèi)參考。
正好手里有一大筆的現(xiàn)金，能夠打造一個更加現(xiàn)代化的物流分拔中心，林風覺得遠比投資股市要有意義得多。
快遞公司最核心的部分，就是分拔中心。
他出資一千萬，不但可以同步優(yōu)化長三角的分拔中心，同時升級改造珠三角的分拔中心。
在王大衛(wèi)將網(wǎng)絡(luò)鋪滿所有的省會城市的時候，他將會在每一個省會，再建一個中型的分拔中心。
一千萬，應(yīng)該足矣。
王大衛(wèi)則可以騰出精力，將關(guān)注的焦點全部投入到布局營業(yè)網(wǎng)點上面。
他們倆兵分兩路，分工合作，才有可能迅速擴大公司規(guī)模。
一年之內(nèi)，將公司的網(wǎng)絡(luò)鋪滿全國，并且擁有國內(nèi)最選進的分拔中心，這樣的順風快遞，才能所向披靡，成為國內(nèi)真正的快遞龍頭。
“林總的意思是，你親自坐鎮(zhèn)東海，打理分公司？”
王大衛(wèi)仍然沒有完全理解林風的意思，追問了一句。
“分公司，咱們可以聘請專業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人來打理，由你監(jiān)管，財務(wù)獨立核算，我按照占股比例分紅而已?！?/p>
林風告訴王大衛(wèi)，子公司仍然隸屬于總公司，仍然由王大衛(wèi)全面掌控。
他是外行，一旦外行領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行，很容易因為理念和思路不同，產(chǎn)生分歧，最后嚴重制約了公司的發(fā)展。
“聘請職業(yè)經(jīng)理人，確實不錯，我也有這個想法，否則分身乏術(shù)?！?/p>
王大衛(wèi)點了點頭。
他的能力和精力，確實難以兼顧這么多的業(yè)務(wù)。
他得逐步放權(quán)，將更多的精力用來全面監(jiān)管。
“王總，咱們的子公司，未來真的賺錢了，我不介意順風快遞出資回購股權(quán)，這個可以寫進合約里?！?/p>
林風補充了一句。
他出資一千萬，并沒有想占便宜的意思。
而是這樣的合作方式，可以解決順風快遞當前急缺資金的困擾。