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國(guó)內(nèi)的這些情況，隋波當(dāng)然能夠第一時(shí)間，得到消息。https:
每天，他的秘書都會(huì)匯總國(guó)內(nèi)行業(yè)、官方的信息，整理成信息簡(jiǎn)報(bào)，給他發(fā)郵件；
同時(shí)，“易趣系”旗下各公司的管理層，也會(huì)定期給他發(fā)郵件。
進(jìn)行工作匯報(bào)，重要會(huì)議的會(huì)議記錄也會(huì)第一時(shí)間發(fā)給他過(guò)目。
比如每周的公司例會(huì)、“戰(zhàn)略決策委員會(huì)”例會(huì)，以及一些重要工作和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的匯報(bào)。
不過(guò)，隋波既然之前就已經(jīng)打定主意。
借著這次來(lái)硅谷，鍛煉打磨一下管理團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)這次的“放權(quán)”，也讓他們能夠獨(dú)當(dāng)一面。
要敢于、勇于做決策，甚至允許他們犯錯(cuò)誤……
所以，沒(méi)有特別的事情，隋波不準(zhǔn)備輕易發(fā)言。
每天的郵件，他都是只看看，了解情況。
絕大部分都不回復(fù)。
q、小龍，我看了你們易信團(tuán)隊(duì)的會(huì)議紀(jì)要。
社交的核心價(jià)值，不在能夠給用戶提供多少增值服務(wù)。
而是是否有足夠規(guī)模的用戶，并由此而產(chǎn)生的關(guān)系鏈！
我們需要做的一切產(chǎn)品，都是為了讓這個(gè)社交的關(guān)系鏈更加穩(wěn)固，有溫度和情懷，從而讓用戶無(wú)法，或者說(shuō)，舍不得離開(kāi)！
所以，門戶網(wǎng)站不是我們想要的。
我同意你們的觀點(diǎn)，繼續(xù)在強(qiáng)化用戶社交體驗(yàn)的產(chǎn)品方面做研發(fā)，從用戶最根本的社交需求出發(fā)，去想他們到底想要什么……
是和朋友更密切的聯(lián)系？還是結(jié)交更多的新朋友？
是希望展示更多的自己，讓別人了解自己？
還是想得到更多的關(guān)心，來(lái)自朋友或者陌生人的問(wèn)候？
易信團(tuán)隊(duì)要不斷的去思考這些問(wèn)題，分析用戶的需求，開(kāi)發(fā)相應(yīng)的產(chǎn)品。
對(duì)了，說(shuō)到這里……
我最近在斯坦福進(jìn)修，有一些新的想法，可能會(huì)在這邊也建一個(gè)社交網(wǎng)站。
周杰，有時(shí)間的話，你可以過(guò)來(lái)一趟，我們見(jiàn)面詳細(xì)聊聊。”
周杰興奮的應(yīng)是。
就聽(tīng)到電話里，其他幾個(gè)人嘟囔說(shuō)笑了幾句。
貌似是羨慕周杰，可以跑到加州去，跟老大“享福”之類的話。
之后的會(huì)議中，隋波就沒(méi)有太多發(fā)言，只是聽(tīng)他們?cè)敿?xì)介紹各公司的情況。
最后，他還是那句話：“放心去干，不怕犯錯(cuò)！”
不過(guò)，有了他的點(diǎn)評(píng)和解釋，這些人心里就真的有底了。
紛紛笑著應(yīng)了。
掛了電話，隋波才嘆了口氣，對(duì)張奕道：“咱們的管理團(tuán)隊(duì)，還是需要像現(xiàn)在這樣，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里好好摔打一下才行，現(xiàn)在感覺(jué)他們還是有點(diǎn)信心不足。”
張奕笑道：“誰(shuí)讓老板太厲害了呢？
之前他們都太順利了，這次磨煉一下，也挺好。”
隋波點(diǎn)點(diǎn)頭。
“joe，老周，正好快到飯點(diǎn)了，留下來(lái)一起吃個(gè)晚飯吧。”
張奕不由瞥了眼小樓一側(cè)的琴房。
那里正悠揚(yáng)的傳出古箏聲。
“不了，我晚上還要去拜訪黑巖集團(tuán)（blackrock）的拉里芬克。
他對(duì)易趣的電商業(yè)務(wù)感興趣，可能會(huì)計(jì)劃買入一些易趣的股票。
你知道，現(xiàn)在他們是全球最大的資產(chǎn)管理公司。”
隋波笑笑點(diǎn)頭。