新產品推出后，系統緊接著發布新任務：“三天內，解決新產品生產過程中的供應鏈問題，確保充足的貨源供應市場。”
由于新產品的特殊需求，現有的供應鏈無法滿足生產需求，原材料短缺、零部件供應延遲等問題接連出現。
林塵馬不停蹄地與各大供應商溝通協調，甚至親自奔赴原材料產地尋找解決方案。
但供應商們要么提出苛刻的條件，要么表示短期內無法增加供應量。
與此同時，市場對新產品的需求持續增長，缺貨的壓力越來越大。
公司內部也出現了焦慮情緒，擔心缺貨會影響產品的口碑和市場拓展。
林塵一方面積極尋找新的供應商，拓展供應渠道；另一方面優化生產流程，提高原材料的利用率，以減少對特定材料的依賴。
經過兩天兩夜的不懈努力，林塵終于解決了供應鏈的關鍵問題，確保了產品的正常生產和供應。
然而，他還沒來得及休息，系統的下一個任務己經在等待著他。
剛剛解決供應鏈的難題，系統便下達指令：“五天內，制定出公司未來三年在新興市場的戰略規劃，搶占市場先機。”
林塵深知這是關乎公司長遠發展的重要任務，絲毫不敢懈怠。
他立即召集公司的核心團隊，展開深入的市場調研和分析。
新興市場充滿了不確定性和挑戰，政策法規的差異、文化習慣的不同、競爭對手的布局，每一個因素都需要仔細考量。
團隊成員在戰略方向上產生了激烈的爭論，有人主張激進擴張，迅速占領市場份額；有人則認為應該穩健前行，先建立品牌知名度。
林塵在各種觀點中權衡利弊，同時還要考慮公司現有的資源和能力。
他不斷地與行業專家交流，參考成功企業的經驗。
在緊張的五天里，林塵幾乎不眠不休，終于制定出了一份既具有前瞻性又切實可行的戰略規劃。
然而，這