對(duì)此，李達(dá)康自然也是知曉。
市委常委會(huì)，平票僵持，對(duì)自己這個(gè)一把手的影響絕對(duì)是致命的。
對(duì)上，這就是自己這個(gè)班子班長(zhǎng)無(wú)能的表現(xiàn)。
試想一下，如果一個(gè)市委書(shū)記連常委會(huì)都掌控不了，你讓上面怎么看你？
以后想給你加擔(dān)子，都得考慮一下你的肩膀夠不夠?qū)?，?dān)不擔(dān)的住。
就算你靠攏的領(lǐng)導(dǎo)還愿意信任你，但其他人呢？
到時(shí)候人家來(lái)一句，這位同志班子團(tuán)結(jié)搞得不好！
如此，你還能加擔(dān)子嗎？
對(duì)下呢？
一把手為什么叫一把手？
因?yàn)檎f(shuō)了算。
但如果有時(shí)候你說(shuō)話(huà)不靈了呢？
這時(shí)候，就會(huì)有人產(chǎn)生別樣的心思。
所以，這也是上位者需要時(shí)刻保持權(quán)威的理由。
當(dāng)然，如果你是空降的一把手，還情有可原。
畢竟是空降的嘛，原先沒(méi)什么基本盤(pán)。
上任后，需要些時(shí)間來(lái)適應(yīng)，來(lái)展開(kāi)工作。
所以如果是空降的一把手，那還說(shuō)的過(guò)去。
但現(xiàn)在問(wèn)題是，他李達(dá)康不是空降的！
他做市委書(shū)記這么多年了，經(jīng)營(yíng)了這么久。
現(xiàn)在卻搞成了這個(gè)局面，實(shí)在是有些不盡人意啊。
“時(shí)局如此，我雖有心改變，但也無(wú)從下手?！?/p>
“你們有什么主意，可以說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)?！?/p>
李達(dá)康現(xiàn)在，也需要聽(tīng)取不同意見(jiàn)了。
畢竟，現(xiàn)在靠他一個(gè)人，已經(jīng)玩不轉(zhuǎn)了！
而眼前的三人，既然提出問(wèn)題，估計(jì)心中也有一些自己的見(jiàn)解和想法。
所以，可以先聽(tīng)聽(tīng)他們的看法。
“李書(shū)記，僵持下去誰(shuí)都不好看。”
“或許，我們?cè)摵蛯?duì)方坐下來(lái)好好談?wù)劻恕！?/p>
“就算拿不下市局這個(gè)缺口，也可以退而求其次，落實(shí)一下其他部門(mén)的缺口?！?/p>
嗯，說(shuō)人話(huà)就是:平衡利益或者說(shuō)交換利益！
是的，這是一種常見(jiàn)的妥協(xié)方式。
往往在雙方勢(shì)均力敵，僵持不下的情況下，為了不至于鬧的太難看。
雙方往往都會(huì)坐下來(lái)，進(jìn)行利益平衡或利益交換。
交換訴求嘛，你同意我的，我就同意你的。
這樣，在提前溝通好后，雙方都能體面。
不至于將班子不團(tuán)結(jié)的情況，弄的人盡皆知。
也算是一塊遮羞布吧！
但這種事，往往都會(huì)是一把手吃虧。
為什么？
因?yàn)橐话咽诌x擇妥協(xié)，本身就是一種示弱的表現(xiàn)。
這一點(diǎn)，誰(shuí)都看得出來(lái)。
更何況，這還是一直以強(qiáng)勢(shì)人設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作的達(dá)康書(shū)記！
一個(gè)不好，就是人設(shè)崩塌！
一旦人設(shè)崩塌，這隊(duì)伍就不好帶了！
而這對(duì)另一方的挑戰(zhàn)者而言，這就是巨大勝利了。
畢竟地位低的一方，能夠讓地位高的一方妥協(xié)，又何嘗不是一種勝利呢？
所以，表面上是雙方各退一步，平衡利益。
實(shí)際上，卻是他李達(dá)康低頭！
這一點(diǎn)，李達(dá)康一時(shí)間還是有些難以接受。
所以，“坐下來(lái)談，恐怕會(huì)是治標(biāo)不治本，一個(gè)不好還會(huì)助長(zhǎng)了對(duì)方的氣焰?！?/p>
李達(dá)康說(shuō)的，譚光耀等人又何嘗不懂。
但，“李書(shū)記，這種情況的可能性確實(shí)大。”
“但現(xiàn)在，也別無(wú)他法了！”
“現(xiàn)在我們手里還有棋，只要對(duì)方不想鬧的太難堪，還注意影響?！?/p>
“那就還有得談！”
“要是后面秦副書(shū)記退了，局勢(shì)就又是一番變化了。”