嬤嬤們的“進步”之風，很快就不再滿足于內部管理和小范圍的溝通改善。
她們開始將學到的“高效溝通”和“需求表達”技巧，用在了更“高級”的場合——比如，向各家的老爺、夫人爭取資源。
首當其沖的，便是“年度例份”和各項開支預算。
往年年關前夕，后宅各房領取下一年的份例、以及各項日常用度的預算，大多是由主母（或掌管中饋的姨娘）根據往例和心情大致核定，下人們只有聽從的份，頂多私下抱怨幾句，從不敢質疑或要求增加。
今年，情況不同了。吏部侍郎府上，掌管書房灑掃和文書整理的張嬤嬤，拿著自己根據“kpi思維”草擬的《書房年度用品申購及預算明細》，找到了正在書房看公文的老爺。
“老爺，”張嬤嬤按照林先生教的，語氣不卑不亢，條理清晰，“這是奴婢根據書房往年損耗、以及明年預計使用情況，擬定的預算。主要包括上等宣紙xx刀（比去年增加兩成，因老爺近來公務繁重，批示增多），徽墨xx錠，狼毫筆xx支……另外，書房兩個大書架承重不足，有安全隱患，需請工匠加固，預估工料費x兩。這是明細單，請老爺過目?！?/p>
侍郎大人看著那張列項清晰、甚至還有簡單說明的預算單，一時沒反應過來。
以往這些事，不都是內院直接撥付，何曾有過下人拿著單子來跟他這個一家之主“匯報預算”？
他愣愣地接過單子，看著上面娟秀的字跡和明確的數字，竟覺得……頗有道理？
戶部郎中家，負責采買的王嬤嬤，則在向夫人匯報完日常采買事宜后，額外提出：
“夫人，如今市面上時興的衣料、食材價格有所浮動，往年的定例恐怕有些吃緊。奴婢根據市價重新核算了一份各房月份錢和各項開支的預算草案，是否請夫人和老爺一同斟酌？以免到時捉襟見肘，或者讓各房小姐少爺受了委屈。”
她不僅提出了問題，還帶來了解決方案（預算草案），并且抬出了“小姐少爺”作為關切點，讓人難以拒絕。
類似的情景，在多個官員府邸上演。
老爺們突然發現，后宅那些平日里低眉順眼的嬤嬤、管事，仿佛一夜之間都變得“能說會道”、“有理有據”起來。
她們不再只是被動接受命令，而是開始主動思考，提出需求，甚至要求參與預算制定過程！
這些習慣了前朝風云、卻對后宅瑣事不甚了了的老爺們，第一次被如此“專業”地對待后宅經濟問題，大多措手不及，愣在當場。
有些覺得新鮮，便仔細詢問，發現嬤嬤們說得頭頭是道，預算也合情合理，便大手一揮準了；有些覺得權威受到挑戰，本想斥責，但對方言辭懇切，邏輯清晰，又關乎家宅用度，一時竟找不到發作的理由，只能皺著眉應下。
不管過程如何，結果就是，許多府邸的后宅資源分配，開始從模糊的“慣例”，向著更清晰、更“數據化”的方向邁進。
而這一切的始作俑者——那些旁聽了課程的嬤嬤們，則在心中對林先生佩服得五體投地。
林先生教的法子，果然管用！
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